从传统的电信运营商向综合信息服务提供商的这一战略转变，上海电信已经早有尝试，现在成立于2004年5月的上海信息产业(集团)有限公司已经成为这一战略转型的重要棋子。
上海信息产业(集团)前身为上海信息产业公司，初创于1995年1月，是中国电信集团上海市电信有限公司直接领导下的以提供数字内容和应用服务为主的电信增值业务的专业公司。 日前，上海信息产业集团总经理赵永康接受了记者的采访。
互联网周刊：上海信息产业集团组建的主要目的是什么？它的主要业务范围有哪些？
赵永康(以下简称赵)：上海信息产业(集团)有限公司是在2004年5月18日正式组建成立的，最主要的目的在于完成上海电信由通信服务运营商向通信和信息服务运营商的战略转型，实现信息内容业务的快速发展。
上海信息产业集团目前除了主要经营以上海热线和互联星空为品牌的基于信息应用平台之上的内容增值业务外，业务范围还包括互联网窄带接入服务、语音增值服务、应用业务集成、电子商务、远程教育、网络游戏、多媒体制作、企业应用服务、网络广告、商用呼叫中心等综合信息业务。
信产集团组建后，我们根据自身定位和业务发展目标，设立了“小管理、强运营、精内容”的组织架构，以此推动各增值业务板块的发展。集团母公司层面主要承担战略管控、执行监控、资源配置、协调服务的职能，实现资源、产品、平台的统一运作；子公司层面包括百事应公司、在线网络公司、电子商务公司、广告公司和游戏、教育两个业务中心，直接承担信产集团信息内容业务的对外拓展。同时，公司旗下还有10余家控股和参股公司。
互联网周刊：成立一年来信产集团的发展情况如何？
赵：2004年，信产集团在完成规范和扩大SP合作以及集团内部整合等专项任务的同时，业务收入达到5亿多元。其中，互联星空合作伙伴达到139家，同比增加了128%，实现业务收入2908万元，同比增长182%，在电信集团排在首位。上海热线方面通过完善网络广告、频道商务、无线增值等主营产品，业务收入达到了3860万元，首次实现了盈利。窄带业务接入的市场占有率也从过去的77%提高到85%。教育和在线游戏的内容业务发展的也比较顺利。
互联网周刊：您怎么看信产集团未来的发展前景？
赵：信产集团组建时间并不长，但是我觉得信产集团业肩负使信息内容成为上海电信业务发展新增长点和支柱业务的重任。我们计划用3到6年的时间，使信产集团成为具有电信特色的、国内一流的信息服务运营商，力争2007年实现业务收入10个亿，2010年业务收入达到上海电信收入总量的10%。
互联网周刊：您怎么看中国电信集团向综合信息服务提供商转型的战略思路？
赵：传统电信运营商主营的固话业务正遭受移动和IP业务带来的巨大分流威胁，在长途和国际通信大量业务被IP分流，在本地网大量业务被移动分流的形势下，中国电信急需寻找降低网络成本，增加业务收入，开发新业务的战略新途径。 同时随着技术的发展，3G、NGN的应运而生，也加速和推动了电信企业的转型。
王晓初总经理在2004年年底提出了“中国电信要向现代综合信息服务提供商转变，为客户提供‘一站式’整体解决方案。”我个人认为互联星空就是中国电信实现技术和业务转型的试金石，随着互联星空在全国的影响越来越大，在互联星空平台上聚集的信息内容提供商也越来越多，同时收费模式的日渐成熟也为互联星空未来的发展拓展了更广阔的空间。
而中国电信向综合信息服务提供商转变的还有另一层含义，中国电信要把信息产业的技术实力、产业发展和文化产业的财富潜力结合起来，挖掘其中的产业机会。其中，一个重要的领域是电信与数字电视产业的结合。
互联网周刊：业界对电信运营商做内容存在一些争论，信产集团准备怎么发展自己的内容业务？
赵：我觉得电信运营商进入内容领域还是要依靠自己的优势，当前对于信产集团来说，要充分利用好两大资源优势，即交换、传输和管道资源方面的优势；同时也要用好完备的销售网络和企业商誉优势。具体到上海信息产业集团，我们的目标是要利用电信基础资源优势，聚合社会CP/SP，理顺价值链，以内容分发为依托，内容集成为重点，做大、做强、做专内容业务。围绕这一目标，我们在内部实施了机制、体制的改革。从2004年5月到现在一年的经营业绩来看，这一转型的思路是对的。
互联网周刊：2005年信产集团在内容业务方面有哪些具体的思路？
赵：为了完成既定战略目标，我们已经对集团原有业务板块进行了梳理，明确了业务发展重点，确立了以增值业务平台为核心的“4+2”业务板块。即做大互联星空、百事应两项信息应用类增值平台；做强上海热线、互联网应用两项互联网集成类业务；拓展网络教育、网络游戏两项互联网内容类业务。
2005年我们的经营规模要力争超过一个亿，在互联星空、上海热线以及百事应等业务方面要继续快速发展，同时进一步培育网络教育和网络游戏、电子商务等业务。对IPTV、NGN、3G、数字家庭、IP网络优化技术、终端技术以及其他新技术、新业务加强跟踪和研究，并就此开展一些商用试验，研究各项实用的运营方案，着手准备新技术、新业务的引入和部署，为集团未来的发展奠定坚实的基础。
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