中国电信近日在西宁召开固定资产管理流程优化推广培训会，从组织架构、业务流程、绩效管理三方面对固定资产管理提出有针对性的解决方案，以提高全集团的固定资产利用率。
这次培训是落实集团公司推行《企业会计制度》暨财产清查的工作部署，进一步摸清家底、加强企业资产管理的新举措。培训结合了各省级公司和集团公司的管理体制现状，提出了适合公司操作的固定资产管理流程，推出了一套具有可操作的解决方案。培训会对公司现有资产管理现状进行了调研分析，结合电信行业固定资产管理的最佳实践，从组织架构、业务流程、绩效管理三方面提出可行的、有针对性的方案，以解决不少公司面临的账、卡、实不符等突出问题。
云南、广西、甘肃、宁夏、新疆、青海等省区代表160人参加培训，集团公司派出两位业务主管进行了专题指导。毕博咨询公司和上海新逸软件公司专家到会授课，武汉电信分公司介绍了试点经验。
