在外人看来，中国铁通似乎总是一个隐藏在面纱后面的角色，对中国铁通状况的不甚了解甚至是很多业内人士的感觉。而随着中国铁通集团公司的挂牌，中国铁通成立以来种种不为人知的建设成就逐渐浮出水面，其中中国铁通在信息化建设方面的努力就非常值得借鉴。
据中国铁通技术总监周惠林的介绍，中国铁通的信息化建设由来已久。2000年底规划，2001年上半年就已经建成的总部千兆以太网管理平台就是一个极有说服力的例证，这个仅仅不到半年就运作完成的大型项目从一个侧面显示出中国铁通这家脱胎于计划经济体制的运营商其实同样有着不容任何人低估的实力。
集团公司挂牌成立实际标志着中国铁通向市场化的迈进步伐更加迅猛。周惠林认为，曾经一直聚焦于铁路专网的服务模式迫使中国铁通在2001年成立后就开始了公专网分离运营后相应支撑业务系统的改造过程，信息化建设贯穿于整个从管理转变到业务转变的始终。中国铁通作为一家新兴运营商，其信息化建设模式也势必有着一些与众不同的特点。
周惠林解释说，作为一家实力相对薄弱的运营商，中国铁通需要设法在充满竞争压力的前提下找到适合自身发展的好的机制，而借助信息化来推动中国铁通整体竞争力的增强无疑是一个非常重要的手段。在这样的思路下，中国铁通确立了以实用为原则的信息化建设思想，力求实
现搭建一个个性化与开放性相结合的信息化平台。
到目前为止，中国铁通各个分公司中，已经有超过 2/3以上完成了内部网和内部管理系统的建设，现阶段的主要任务是建立统一平台，实现中国铁通资源的共享和统一目录等功能。周惠林介绍说，基于这样的需求，中国铁通正在进行着一系列试点的尝试，在将不同分公司需求进行整合的基础上，采用内部放开、分级管理、交叉式授权等模式达到建设一个开放而具备个性化特点的大平台建设目标。
由于中国铁通起步较晚，反而有了较为充裕的时间去思考其信息化建设的构架。周惠林介绍，起步较晚让中国铁通可以在各个系统建设之前就规划好各个系统之间的关联性以及发展的空间。
从计划经济体制转向全面市场化，中国铁通面临着再次重生。周惠林作为中国铁通长期以来信息化建设的带头人，已经感受到了形势的迫切。按照周惠林的说法，中国铁通正处于一个诞生以来最重要的布局阶段，信息化作为通信业务顺畅运转的基础之一，其肩负着铁通在未来是
否能够赢得竞争的优势地位的关键作用。
周惠林 中国铁通技术总监 1968年毕业于南京邮电学院，教授级高级工程师。现任中国铁通公司技术总监，信息产业部通信科学技术委员会常委，中国通信企业协会常务理事，中国铁道学会理事，中国铁道学会自动化委员会委员。
