时间一天一天在飞逝，王建宙和他的同事们终于有了一些放松。
上周四，联通主导的国际CDMA运营大会在北京悄悄召开，会议透出的信息是联通正在操控CDMA的话语权，因为只要它在中国成功，全球的CDMA战略格局将完全改变。
王建宙在会上准备了一个讲话，他说，中国的CDMA用户已经超过了630万，未来26天，只要拿下70万用户，2002年的答卷就很优秀了。不过，王建宙很“狡猾”，因为他的讲稿上明明写着660万用户。
王建宙确实是个谨慎的人，做事不愿太过，留有后路。因为明年他还要放号1300万，在中国移动一家独大的市场，两年抢来2000万高端用户对他来说绝非易事。
熟悉王建宙的人说，他的压力很大。明年国家有可能给网通和中国电信发移动牌照，联通要防止腹背受敌，CDMA还需要“急行军”。
在杨贤足的支持下，王建宙今年一直在整理自己的团队。年初，联通公开招聘中层时有上千人报名，包括一批“海归”加盟联通。他还从南方悄悄调将进京，用南方的经验打拼全国市场，目前的市场总监叶丰平就是从广东联通调来的。
在6月初CDMA最艰难的时候，王建宙带队赴日韩调查。回来后，他要求修改联通CDMA1X发展战略，“急行军”追赶中国移动，明年和对手面对面。
本来，联通3个月上马CDMA一期工程已经是一个奇迹了；今年突击上马二期，一出手就要100多个亿。但据说，王建宙已下铁令，年底时各大省会城市和主要城市全部开通CDMA1X网，联通的彩信、手机定位、笔记本电脑无线上网、手机点播和在线游戏都要出来。
业内人士评论，王建宙这一招挺凶悍，出乎同行意料，它的功力也许明年才能显现，因为在2.5代手机上，两家公司的跨度已完全拉近。
这一动作惊吓了中国移动，后者终于“铁公鸡拔毛”，采购百万GPRS手机赠送用户并赠送话费。中国移动(香港)董事长王晓初还多次警告联通不要发动价格战，王建宙始终不发一言，悄悄揣摸着对手的心理底线并积极督战，打完2002年这一战，明年就是数据业务战了。
网上有一条有趣的评论，对比了王建宙和中国移动的总裁张立贵的风格，题目就叫《拓疆建宙，登高立贵》，评论说，张像一个产业政治家，擅长战略与公关；王更像一个技术官或财务官，每天都在掐着时间前进。
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记者：王总，您拿的是什么手机，是GSM手机呢，还是CDMA手机？
王建宙：我现在有两部手机，一部是联通130的手机，一部是联通133的CDMA手机。我拿两部手机是为了监察联通的网络，每到一个地方，我就打开手机看看网络是否正常。如果只能拿一部手机时，我就拿133的手机出去。
记者：明年，联通需要在CDMA项目上投入多少钱，什么时候杜绝亏损？
王建宙：明年是CDMA非常关键的一年，我们需要150多个亿的资金。联通A股在国内100多个亿的融资将全部投放在CDMA项目上。同时，我们将力争在明年使CDMA网络实现收支平衡。
记者：今年700万的CDMA放号任务能否实现？
王建宙：我们有信心完成这一任务。
记者：联通一直说CDMA手机是绿色手机、保密好、通话清晰，上半年用户量少的时候手机短缺，但下半年用户增多了手机仍短缺，这是为什么？
王建宙：上半年是手机商一直比较犹豫，但联通开始大规模采购后，他们的信心增加了；而下半年，由于用户激增导致手机供不应求。目前，CDMA手机的整个价值链已经形成，各个手机厂商都在加班加点生产。
记者：联通有一张GSM手机网，又有一张CDMA网，哪张网更重要？
王建宙：这就像你去一个水果店，里面有红苹果，也有绿苹果，它们可以满足不同人的要求。所以，联通将来放弃GSM网不太可能。
中国联通集团总裁王建宙
看上去更像学者的总裁
12月5日，香港的天气仍然很热。中国联通总裁王建宙穿着一件黑色的呢子大衣，独自拉着一只行李箱，行色匆匆地走出香港国际机场。
王建宙此行是来参加亚洲国际通信展的，联通专门有一个CDMA大展台，还要当场放出一个6000多万美元的合同。由于联通从今年1月份发起的CDMA手机运动已历时11个月，2002年实际上成为一个“CDMA年”，在公开场合并不擅言辞的王建宙几乎与CDMA手机联系在一起，他的一举一动都为香港媒体和投行界所关注。
这一年，董事长杨贤足在幕后策划，总裁王建宙在前线带军，联通的人马几乎经历了一场最艰苦的市场肉搏战，四大电信商的老板中，王建宙是在媒体前露面最多的人。
由于比去年还要清瘦，举止又彬彬有礼，王看上去更像一个学者。王身边的人说，从春天以来，他说话和走路比往常要快，恒基中心的工作人员经常看见他在晚上9点钟下班。
尤其在今年前6个月，王建宙度过了一段最紧张、最艰苦的日子，当时，联通的CDMA只放出了100万用户，其中还有40万是长城网的用户。这一时期，王不断地召集会议，天天加班，督战全国各地手机放号事务的一举一动。
此后，形势急转直上，王策划的CDMA营销策略使其用户量节节攀升。了解王建宙的人说，他是一个实干家，亦很有谋略，关键时候能沉住气。
王建宙也愿意听周围的意见，联通的普通员工都知道老王的电子邮箱，给他提意见。他说，最喜欢回答员工提出的尖锐问题。
