市场竞争总是一轮接一轮，颇有些“一波未平，一波又起”的味道。
随着两大移动运营商财报的相继出炉，明眼人不难看出，两个竞争对手的当量级似乎越拉越大，一个人们希望看到的“势均力敌”式的竞争正在趋于失衡，而这恐怕是除优胜者 外谁都不太愿意看到的情景。毕竟，可口可乐与百事可乐、阿迪达斯与耐克、麦当劳与肯德基、Intel与AMD等等“门当户对”的竞争才是人们的最爱，谁也不希望业内出现微软这样“一家独大”的局面。原因很清楚，人们早就受够了垄断与隐性垄断。
一时处于下风的人总是想方设法去扳平一局，因为从目前来看，这种竞争还要无休无止的持续下去。这种心情是急迫的，所以出手方式就比较急切，更想通过组合拳式的迅猛出击来取得气势上的优势。现在的联通就是这样。
组合拳套路分解:很明显，这次的组合拳目标不在上三路的高端用户，而是瞄准了下三路的中低端市场。从“UP新势力”强势推出到600元CDMA手机大量铺货，再到暗流涌动的CDMA网络“最终补完计划”，最后到合二为一的“双模卡”业务推出，联通可谓“拳拳见肉”，希望从价格、品牌、终端、服务等方面做到“四势合一”，加速发挥数据传输的速率优势，集中优势兵力在中低端市场上打一个漂亮的攻坚战。
反观移动，则一派“我自岿然不动”的“武当内家”风范，即使“动”，也“动”得似乎圆满如意，自成一体，仅仅在原有的“动感地带”体系中推出了特权升级计划，就仿佛连消带打的以M积分回馈、升级M2.0卡和新鲜空中下载等一体化“推挡招式”强化了市场掌控力。没有硬碰硬的对拼发生，绵掌的意境淋漓尽致。
“拳怕少壮”是一句至理名言，但同时也存在“以柔克刚”的深奥义理。眼下，新的竞争阶段已经来临，联通与移动已经确定了各自的拳法套路，这次“武场放对”，将是有史以来特征突出，异常“好看”的一次。
作者简介：徐超，运营与业务版编辑/记者，曾在地方运营商任职三年，后投身京城，始窥通信业之广阔天地，希望能够在每天的产业报道中把握住行业与个人的价值。
