从宽带互联网的概念诞生之日起人们就一直在探索其营利模式。最近大型电信运营商纷纷模仿美国在线－时代华纳，反映出电信行业内希望通过主动完善产业生态链来促进宽带互联网市场成熟、赢利的美好愿望。笔者认为，在打造宽带互联网生态链的过程中各自找到自己恰当的位置要比盲目地游弋来得更重要。电信行业在宽带互联网基础服务方面还没做好。在产业生态链的形成过程中大家更需要专注于自己所在的领域。

　　电信行业为何关注内容？

　　当初的互联网被当做一个内容分发系统，因此与内容产生了密不可分的关系。互联网被普遍预言将产生数字化融合，即计算机网、电信网、广播电视等都被统一到一个异步的、覆盖面最大的ＩＰ网上，就是通常我们所听到的"三网合一"。这种令人欢欣鼓舞的前景有举重若轻的好莱坞风格，而这也正是现实生活中宽带互联网的不幸的所在。

　　目前宽带互联网能够拿得出手的内容服务主要是视频点播服务。我们暂且不论视频点播的每字节流量的经济收入仅为电话语音几十分之一是多么的可叹，就拿市场可接受的价格看视频点播，同样也会看到有多么不现实。在美国，华纳和家庭票房公司(HBO)等内容提供商愿意为每兆字节的视频节目支付约1美分的流量费，考虑到可接受的画面质量，一部中等长度的电影也至少有1GB。这就是说面向一个用户传输一部电影就必须支付10美元或更多。若向10万用户提供的电影费用就是100万美元，而且只是一部电影而已。假设有500万用户点播不同的电影，假设500万用户分布在全国，那么这一成本将变得无法承受。假如把这最低的每部10美元的成本转嫁给用户，那么能有多少用户肯花这么高价来看视频点播呢？

　　内容在国内外成为业界关注焦点的另外一个重要原因，是人们利用了资本市场的特点。吸引华尔街的是高速增长的前景，而所描述的利润则需要假以时日才能显现。但是，严酷的现实是，目前宽带内容服务可以锦上添花，但它担当不起雪中送炭的重任。

　　对于完善宽带互联网生态链的努力，无论从社会责任感还是产业发展的角度看都是无可厚非的，但关键是如何找准自己的位置。作为电信运营商，是否在自己所处的那一个环节做得已经足够好了？是否把各种内容/应用服务商来唱戏的舞台搭好了？是否有能力使用技术的力量把生态链各环节的利益恰当地区分开来了？在一个现状不明朗、效益不能使自己满意的新领域准备要下多大赌注？