摩托罗拉公司日前公布了2002年财政年度和第四季度的财务状况报告。公司2002年全年的销售收入为267亿美元，除去特殊支出项目，全年净盈利3.14亿美元, 每股盈利0.14美元 。2002年第四季度，摩托罗拉的销售收入为75亿美元，较去年同期增长了3%，实现净盈利1.74亿美元，每股盈利8美分。2002年的资产负债率降至16.7% ，较去年同期下降了1.7个百分点。排除特殊项目支出，摩托罗拉第四季度实现净盈利2.99亿美元。摩托罗拉公司已然走出了低谷，告别了整个通讯产业的“寒冬”，迎来了春日。

　　摩托罗拉公司新任总裁兼首席运营麦克·札菲罗夫斯基说："摩托罗拉的资产负债表及资金流都保持着很强的实力。在第四季度，我们实现了非常好的现金流，这是我们连续第八个季度实现了正现金流。在如今通信产业经历严冬的时刻，无论是摩托罗拉还是其他通讯行业的同仁都在经历着艰难经济环境的考验。摩托罗拉的销售业绩及赢利能力更充分地证明了，我们几年来的努力和锐意改革正为摩托罗拉公司带来良好的经营成果。同时，我们更欣喜地看到，排除特殊项目支出，我们六个主要业务部门都实现了赢利，让我们有充足地信心在未来的季度里实现更多进步。”

　　在摩托罗拉全球业绩榜上，闪亮的“手机业务”依然实力强劲。2002年第四季度，全球个人通讯事业部实现销售额33亿美元，较去年同期增长11%。第四季度实现营业收入2.94亿美元。排除特殊支出项目，第四季度实现营业收入3.01亿美元。摩托罗拉持续增高的市场占有率及赢利能力得益于多年的潜心改善成本结构、加强客户管理、创新的产品系列及强大的品牌优势。目前摩托罗拉个人通讯产品的市场占有率近19%，这一营业收入及市场占有率分别是摩托罗拉公司个人通讯事业部继1997年第四季度及1999年第二季度之后的历史最高纪录。在北美及拉丁美洲市场，摩托罗拉在2002年有了较大的突破。摩托罗拉在全球最大的手机市场——中国手机市场中已连续数年保持了市场占有率第一的位置，在全球第二大手机市场——美国，摩托罗拉也是领军企业之一。

　　摩托罗拉在第四季度推出了支持iDEN技术的辅助全球定位系统的手机系列，提供双向无线通讯及无线JAVA应用的手机在iDEN市场上也保持着很好的业绩。摩托罗拉的iDEN手机系列已经呈现了15种不同的机型。在第四季度， T720、T720i及C300系列的手机订购额大幅上涨。在亚洲市场，摩托罗拉进一步增强其彩屏手机的销售。CDMA1X手机V730在市场上取得了很好的反响且继续保持着很强的销售势头。在美洲及欧洲，摩托罗拉V60及V66手机仍然有强大的市场需求。其他手机产品如CDMA1X手机V730在市场上取得了很好的反响且继续保持着很强的销售势头。V120及T191仍然在市场有很高的支持率。

　　摩托罗拉半导体第四季度业务实现销售额13亿美元，增长了15%，全球订单增长了18%，实现营业收入1800万美元。年初制定的“节约营业费用及提高营利率”的“瘦身计划”已见成效。摩托罗拉的Innovative Convergence(创新聚合平台)手机平台被如TCL等手机生产厂商广泛采用。TCL还计划在2003年在2G及2.5G手机研发上采用该平台以提供语音及高速率的数据服务。美国通用汽车公司已在其全部汽车电子动力传动系统中采用了摩托罗拉MPC500系列……全球范围的技术服务支持使摩托罗拉半导体部成为新业务当中具有冲击力的新增长点。

　　摩托罗拉全球电讯方案部的成本结构改善及赢利率的提高取得了较好的成效。摩托罗拉为Nextel 公司提供覆盖全国的调度系统服务(National wide Direct Connect Service)。2002年第四季度，摩托罗拉赢得了中国联通CDMA1X的4.46亿美元的订单。另外，摩托罗拉与Bharat Sanchar Nigam Limited在印度的GSM网络签订了合作协议，摩托罗拉成为全球唯一一家深入印度每个主要行政区域的GSM系统供应商。目前，摩托罗拉的网络系统占印度市场的40%。

　　摩托罗拉专业无线通信部在2002年荣获了人人向往的马尔科姆·鲍德里奇（Malcolm Baldrige National Quality Award ）美国国家质量奖。自1988年此奖设立以来，摩托罗拉是第一家获得鲍德里奇奖、被荣誉为“卓越典范”的公司 。摩托罗拉的系统集成业务在全球拥有巨大的发展潜力，“城市应急联动系统”、“电子政务”等国际化发展大趋势中，摩托罗拉的数字集群业务有很大的发展空间。摩托罗拉在iDEN全球市场上也保持着很好的业绩,并在第四季度推出了多款iDEN手机,其中i95cl手机可提供双向无线通讯及无线JAVA应用。另外，摩托罗拉宽带业务及集成电子系统部作为摩托罗拉各事业部发展中的新增长点在全球显露头脚，呈现出较快的增长趋势。

　　截止摩托罗拉美国总部发布这一业绩之时，摩托罗拉的股价在当日下午便上涨了35美分。面对蒸蒸日上的公司业绩，回顾摩托罗拉在2002年走过的拼搏的一年，摩托罗拉公司董事长兼首席执行官克里斯托夫·高尔文说："在2002年初，我们制定了公司恢复赢利的计划，但在第二个季度起我们已经超计划实现了我们的‘财务目标’。但让我们骄傲的是，我们高层管理队伍对这样一个喜讯没有自满，而是更加锐意进取，全心努力地实现未来一年更好的经营结果。”

　　高尔文说，“2002年全球的经济再次经受着低谷的考验。摩托罗拉正在‘扭亏为盈’。摩托罗拉公司坚定地执行着我们两年前推出的‘五点计划’战略，并进一步丰富了它的内涵：第一，给领导层注入新鲜活力并改善工作环境；第二，积极进取地改善资产负债表及现金流；第三，降低成本、提高质量和增强客户满意度；第四，加强创新产品、系统及软件产品的研发，加强客户关系；第五，持续的评估与重新评估我们的业务计划及发展战略，以保持我们的持续竞争力。”

　　“展望未来，我们可以乐观地估计，在2003年摩托罗拉有信心实现更出色的表现。全球的经济在2002年多起事件的影响下并没有‘深度崩溃’，同时在近些时候还显现出了回升的趋势，全球的资本投资热情也在回升，这对于摩托罗拉全球的市场无疑会带来非常乐观的前景。2003年一季度，摩托罗拉预计可以实现60亿至62亿销售额，2003年全年我们将继续保持275亿美元的销售总额及0.40美元的每股盈利，我们每一个主要的事业部都期望在2003年实现赢利和正现金流。我们的目标是在2003年再一次实现赢利，再一次重振摩托罗拉的雄风。”

　　另悉，摩托罗拉（中国）电子有限公司2002年实现销售总额57亿美元，较去年同期增长16%，出口总额36亿美元, 其中国际采购出口10亿美元, 本土采购总额26亿美元， 其中摩托罗拉中国公司本土采购16亿美元, 国际采购总额 10亿美元。