沃达丰已经在2004年2～4月间陆续在英国面向商业客户提供3G服务，该公司同时还宣布将在一个月后，在德国面对新锐H3G异军突起和老对手沃达丰的迎头赶上，德国电信运营业龙头老大—T-Mobile沉着应战，用3G“还施彼身”，迅速控制局面。
在此之前，H3G就已经将3G网络成功覆盖了英国50%以上的地区，直接撼动着德国电信集团旗下最大移动运营商T-Mobile在英国这一欧洲核心电信市场的传统地位。
月间，面对来自H3G和沃达丰的强大压力，在3G业务上棋慢一着的T-Mobile果断决策，同样以3G主动应战—开始在德国市场规模性推出用于商务用户3G PCMCIA 卡和面向大众的3G手机，以提高现有GSM/GPRS用户ARPU值。(当时，T-Mobile用户ARPU为24欧元，其中的后付费和预付费用户各占一半)。
德国电信集团旗下的T-Mobile同多数老牌运营商和若干新锐一样，开始将3G 牌照上被套的数十亿美元纷纷兑现成高速移动数据带来的巨额利润。
黎明到来了，T-Mobile德国公司从3G业务的兴盛中也获得了相当收益，该集团已有7个UMTS网络，分别是在德国、奥地利、捷克、波兰、英国、荷兰和斯洛伐克运营。基于德国电信固网业务的强大基础，T-Mobile 当仁不让地成为德国最大的移动网络运营商。
服务出新意
无线网卡与手机终端并举令T-Mobile赶上了对手的步伐。为了在强大的全球品牌优势基础上进一步胜出，实现经营战略，T-Mobile首先通过技术创新丰富了业务种类，以便于用户自主选择。
这一系列创新包括移动电视流媒体服务和未来将会实现的t-zone门户网站和一键通功能等(已预置在T-Mobile 手机和智能手机PDA内)。同时，通过缔结战略联盟，T-Mobile还获得了内容专业而质量上乘的应用服务，并同时拥有了极具竞争力的全球覆盖率。T-Mobile的终端用户可以根据自己喜欢的接入技术和使用习惯(语音/数据)来选择不同的资费组合。
T-Mobile 的最终目标是向其3G用户提供简明易用的无缝通信服务。“因此我们要向客户推出T-Mobile多媒体服务，即TM3。TM3是基于GPRS、UMTS和WLAN的移动多媒体服务，也是我们在移动多媒体领域的旗帜。”T-Mobile International首席执行官雷尼·欧博曼表示。
在充实内容之余，T-Mobile还通过对体育赛事和娱乐活动的赞助，以及借助零售商T-Punct广泛的销售网络迅速得到了商业用户和消费者的认可。
网络竞争力
终端服务的丰富无疑要取决于强大而稳定的网络支持。德国电信监管部门要求凡持有UMTS牌照的运营商均需快速部署新网络，到去年底至少覆盖全国人口的25%。因此，T-Mobile借助西门子这样长期合作伙伴的支持，迅速建立开通了大批UMTS基站，并升级部分GSM网络，从而巩固了设备技术基础。
目前，T-Mobile仍然十分倚重现有核心网络的核心部分，包括R99、MSC、ATM-骨干网。通过为漫游合作伙伴O2提供2G和3G网络全国漫游服务，T-Mobile又获得了一笔可观收入。
基于服务质量和平滑网络整合的网络可靠性及网络安全性，无疑仍是确保用户享有高质量无缝产品体验的核心。T-Mobile做到了，并为其获得自身在3G业务方面的成就起到了关键的支撑作用，也因此在很大程度上帮助其成功扭转危险的业绩失速状态。
在不久的将来，随着高速数据分组接入(HSDPA)和时分双工(TDD)技术的应用，更高的带宽和更快的移动数据势必带来新一轮的挑战，将同样也是一个洗牌的机会。
