在激烈的竞争环境下，全球手机制造商们正越来越倚重承包商来帮助其拓展市场，尤其是海外市场，这一点已经越来越明显。
与传统渠道商的包销代理不同，承包商的主要业务就是把各大知名品牌手机推向全球市场。据美国一家市场调研公司估计，在中国本地制造商去年出售的手机中，约90%是由亚洲的海外承包商启动生产的。仅2003年，韩国的Pantech公司就向中国运送了200万部手机并贴上替代标签，然后把手机运给分销商。一家名为Sewon Telecom的韩国公司去年也向中国制造商运送了430万部手机。
很明显，承包商在中国手机产业链中充当了一个极为不光彩的角色。然而，这种贴牌式的包装却得到手机各界不同的反映，对跨国手机巨头而言，当他们试图推进生产本土化时，当然希望承包商们能提供更多的帮助。一些分析师认为，手机的外包设计和生产很快就像在笔记本电脑、电脑显示器和主板领域那样发挥重要作用。麦肯锡公司估计，通过雇用承包商来设计和组装产品，一个大型跨国手机制造商能节省10%至15%的生产成本。目前，诺基亚约20%的手机来自承包商；索尼与爱立信的合资公司则通过新加坡的一家企业生产手机。
目前，中国一些有实力的手机制造商正在试图降低对承包商的依赖，以便获取更多的利润。TCL集团股份有限公司表示，已在6个月前停止从承包商那里购买手机半成品，而且下个月将开始出售自行设计和生产的可摄像手机。然而，如果国内手机制造商中止与海外承包商的合作，其中的大部分企业就得承担高昂的研发成本。
