诺基亚合并四家合资公司后，任何一个中方股东都无法获50%的股份，诺基亚藉此全面掌控在华合资公司。
近日，诺基亚对中国业务的重新整合及进入CDMA手机领域的急切心态，都彰示了其继续与摩托罗拉争霸的心理。
重组中国公司
3月31日，诺基亚中国公司发给记者一封邮件，同时披露了两个重大消息：其一，诺基亚宣布将对其在中国的四家合资企业进行整合，合并成一家合资公司；其二，诺基亚计划在中国生产CDMA手机。
毋庸置疑，诺基亚的这两个动作均意义深远。
诺基亚目前在中国有四家合资企业，其中首信诺基亚与东莞诺基亚生产手机，北京诺基亚航星公司和苏州诺基亚生产电信设备。诺基亚宣称，四家合资公司将合并，组成一家外商投资的股份有限公司，原来四家合资公司的股东都将参股新的公司。
另外的细节是，新公司的总部选定北京，在东莞和苏州设有分支机构。合并之后，这家新成立的公司将成为中国最大的外商投资企业之一，同时也是中国移动通信行业最大的制造和出口企业。
诺基亚此举令人想起去年爱立信在中国的整合，二者似有异曲同工之处。
去年，爱立信将在华合资企业的手机生产业务合并到北京的合资企业，而把电信设备生产业务都集中在南京的合资企业。爱立信业务整合目的明确：加强对合资公司的控制，以便在不受中方股东的制约下更多施展自己的策略。
一位业内人士分析，诺基亚合并四家合资公司后，任何一个中方股东都无法获得50%的股份，诺基亚便藉此全面掌控在华合资公司。诺基亚宣称，未来合四为一的这家诺基亚在华公司将注册为外商投资企业，其中诺基亚要占60%的股份，而原来与诺基亚平起平坐的部分中方股东将成为新公司的配角，最后有可能沦落到只有分红权的地步。
在WTO的新规则中，中方伙伴原有的类似桥梁或者牌照的作用已经逐渐失去意义，掌控了技术和管理环节的外方自然倾向于减少乃至消除中方的制约，以追求自己企业的最大化利益，这对于急于与摩托罗拉决战的诺基亚来说尤其重要。
将获CDMA牌照
诺基亚此番整合要动的盘子规模可观，而它背后的中国市场对诺基亚全球业绩的提升也意义重大。
以手机业务为例，诺基亚在中国一直与摩托罗拉激烈竞争。信息产业部公布的数据显示，2002年摩托罗拉的在华手机生产总量为3749.9万部，诺基亚为3228.7万部。而在华销售手机数量(除去出口)，摩托罗拉为1872.4万部，诺基亚为1134.74万部。显然这与诺基亚全球第一的身份并不相称。
所以，诺基亚计划生产CDMA的重大消息一披露，就有评论认为：诺基亚开始在华全面实施赶超摩托罗拉的计划。
在此之前，缺少CDMA牌照一直是诺基亚争夺中国市场盟主的一个软肋。2001年，国家只批准了摩托罗拉一家外商生产CDMA手机，其它外商都只能通过与获得牌照的中国企业台资才能进军CDMA手机。当年9月，诺基亚曾找过在中国的老合作伙伴首信，但合资生产CDMA手机事宜最后没有谈拢，此后诺基亚专心GSM手机，虽然不时有诺基亚拿到CDMA生产牌照的传闻，业界仍认为它是自信地放弃了CDMA。
但几个月前，在总部的一个战略会议上，诺基亚提出了两年内把CDMA市场从10%做到25%的计划，目前这主要靠中国市场，因为今年联通要放号1300万。
从运营商的方面考虑，诺基亚拿到CDMA牌照也是水到渠成的事，因为联通也需要诺基亚的帮助。CDMA手机供货不足和价格居高不下给联通造成了相当大的困扰，联通官员私下里曾多次向记者抱怨国产手机企业对CDMA信心不足，联通急需诺基亚这样的产能大、成本又低的手机生产商。同时，诺基亚对自己在CDMA手机领域的优势也非常自信。由于本身就是芯片开发商，所以诺基亚的CDMA手机可以用自己生产的芯片，而不必用美国高通的，这样诺基亚在CDMA手机的价格上就会有优势。
有诺基亚助阵，CDMA手机货源将得到保证，联通与移动争雄的底气足了许多；而联通在CDMA网络上的大张旗鼓，也将为诺基亚在中国赶超摩托罗拉创造机会。看起来，这将是一场双赢的游戏。（完）
