大唐高调发布一系列品牌手机后，大唐已经形成从设备到芯片到终端的全产业链规模。
大唐此时推出一系列手机，势必与其TD战略有关。当年中兴、华为都是因为把握了CDMA95或CDMA2000等新兴市场的契机而“平步青云”。大唐或许正希望复制这种模式。大唐作为终端市场的新生儿，不但面临着国产手机的核心研发能力的瓶颈，更重要的是，面临如何在纷繁复杂的国产手机困局中突围。
大唐首先要面临的就是国产手机的通病，核心研发能力的短缺。在手机牌照取消后，大批没有拿到手机牌照的企业涌入手机市场，希望在开放的手机产业中淘得一桶金。但因为研发实力是绝大部分国产手机的短板，大唐大研发能力也就不会成为目前的致命伤。
但大唐需要面对的难处是渠道的建设及对昔日终端客户的“伤害”。某种意义上，渠道左右国产手机的命运，手机厂商不仅需要向下打通渠道合作商的关系，更重要的是如何在瞬息万变的手机市场中进行渠道创新，甚至是引导渠道。这在目前正在崛起的天语、金立等手机厂商身上可见一斑。众所周知，大唐本身又担任着其他终端厂商的合作伙伴的角色，如今却要和这些伙伴一起争夺市场，对客户的伤害可想而知。
TD就像10年前的CDMA95和小灵通，正面临着诸多质疑。但目前稍有实力的国产手机，谁也没有放松对TD的关注。只等一声令下。而从这个意义上来说，大唐的这个动作告诉业界的是，大唐不仅仅在等，大唐还在行动。
所以记者认为，大唐的目标不是争夺市场份额。他们并不是做山寨机，而品牌建设又是一个长期过程，得到快速回报的可能性不大。对大唐而言，其最大收获或许在于其进入终端市场的意义并为将来市场埋下的伏笔，至少在不久的将来，大唐进军TD市场的时候，用户将不会感到突兀。
