“用不了多久，智能手机就会象现在的彩屏、摄像头一样，成为标准的配置”，李晓忠对智能手机的市场前景非常看好，在他看来，“1500元以上的手机不是智能手机是个很不合理的事情”。至于智能手机为什么一直没能成为市场的主流产品，李晓忠认为，主要有产品价格虚高、外观设计呆板、目标人群狭窄、缺乏特色应用这四大原因在困扰着智能手机的发展。
提问:手机要拍照等等对电池的要求。
李晓忠:这次没有超长待机时间。飞利浦做的比较好。
提问:待机时间长短也是一个问题。
提问:您说到1500到2500元，利润还有多少?
李晓忠:4千块钱以上，我认为是属于不合理的。当然因为量小，投了很多包装费用，可能也有他的道理。但是我觉得现在消费者，代表广大人民群众根本利益的就是2千元左右。
提问:利润有多少呢?是50%还是100%，2500以下的利润能削到多少?
李晓忠:夏新智能手机面市的价钱给夏新带来的利润我都挺满意的，或者说在夏新所有手机中利润都算是最好的一组产品。
提问:今年实现盈利，全年盈利有信心吗?
李晓忠:有信心。我们的日子是一天天过，看一个个产品是不是成功，像今天这个活动也是很重要的活动，大家还得出声音，还得要努力。躲避不是办法，我们也做了一些准备，今天也是很重要的活动，看看最后的效果怎么样。
提问:未来下半年的推广刚才提到有很多广告等全方位的轰炸，不知道这块推广预算是多少?
李晓忠:我们确实有预算，还是比较充分的预算，作为上市公司不太好说这个。
提问:几位数可以透露一下吗?
李晓忠:不可能上亿，不可能小于一千万。上亿太夸张了，小于一千万就蜻蜓点水了。
提问:前段时间诺基亚推出了第一起外观侵权的诉讼，在很长一段时间对于国产手机领先品牌型号的模仿现象也很严重，夏新是在研发上投入很多力量和精力，您怎么看待国产手机的这种模仿现象?
李晓忠:今天国产手机确实是比较乱，深圳、广东几百家企业一起做国产手机，对于国产手机这样一种局面是任何人都不愿意看到的局面。这样产业集中度不能集中的话，不管这个企业是谁的，是TCL、波导、联想、夏新都行，这么一个混乱的局面必然使得产业集中度是很低的。小企业或者是微小型企业有各种各样的招，包括拷贝式的设计等等。在今天这样一种这么多企业在做的情况下，这种状况是很难避免的。我相信主流企业肯定不会采取这样的策略，而且理论上从机制上要防止，比如说要特别审查，会不会跟谁的外观比较接近等等。另外也是手机界较为浮躁的表现，以为外形可以决定一切。虽然外形很重要，简单地把一些成功看成是外型的成功，别的学不来先学外型这也是简单的思维。要解决这样的问题只有极大地提高企业集中度，这样的问题才不会发生。否则的话是会发生的，这对企业形象将也是负面的。
提问:CDMA这方面夏新是什么样的策略?
李晓忠:我们EV—DO的CDMA、GSM的双模手机已经出口到南美了。
提问:能谈一下智能手机定制的情况吗?
李晓忠:这个不能说的，我们跟法国电信有非常密切的合作，法国电信也发过合作的新闻稿，新闻稿说的是2.5G智能手机上的合作，主要意思是要把2.5G智能手机以平民化的价钱来推进，这是上次和法国电信发布新闻稿主要的内容。这是一个趋势，并不是夏新创出的一个概念。我认为2.5G智能手机出现普及化是必然的趋势。
李晓忠:操作系统有采用微软的操作系统，年底还会推出很多产品，也有Linux的。我认为操作系统本身是一种手段，消费者是买功能，而不是买操作系统。过渡强调操作系统我认为不合适。
提问:到年底时智能手机在整个产品线会达到什么样的分布?
李晓忠:会达到20%—30%。
提问:现在很多国产厂商特别是上市公司会把出口来当做突围，您怎么看待?
李晓忠:通过出口来取得突围是一个值得采取的策略，不少厂商也取得了进展。夏新追求的不是量，而是用3G手机作为敲门砖进入一些很难进入的市场。今年我们仍然不是追求量，我相信不同企业的不同的策略都值得尝试，希望大家都能够取得成功。
提问:您刚才说与法国电信合作进行2.5G手机进入欧洲市场，会产生专利问题吗?
李晓忠:出口走伴随着IPR的问题，我们会本着尊重知识产权的态度来妥善解决。
提问:现在国产手机遇到的情况怎么样?
李晓忠:手机出口都会伴随着IPR的问题，我们会非常尊重知识产权。
提问:要解决目前国产手机内部比较混乱的局面必须要提高产业集中度，夏新为推动产业集中度做出一些并购的动作吗?
李晓忠:我们并不会采取并购的动作，我们会采取冲击市场的策略。
