近日，消息人士透露，有“第一品牌”之称的中科健公司高管层将发生变动，原总裁郝建学准备“退位”，总裁之位由前深圳平安俱乐部总经理顾凯接任。消息传出，业界哗然，人们纷纷猜测，踢足球的和尚能否念好通信的经？
事实上，外行人念通信的经，顾凯不是第一人。2003年4月，危机四伏的爱立信迎来了它的新掌门人思文凯。让我们来看看思文凯的背景，1986年，思文凯在全球领先的安全锁业公司Securitas任职，担任警报系统部门的总裁；1990年被任命为Securitas第一执行副总裁，负责警报系统及安全锁业解决方案领域；1994年，Securitas的安全锁业务与芬兰公司Abloy合并之后，思文凯被任命为新公司Assa Abloy的总裁。因此，在进入爱立信工作之前，思文凯既没有电信行业背景，也没有在爱立信工作过，而传统的安全锁业公司与高科技公司的代表更是风马牛不相及。
而在思文凯这个“外行”的率领下，原本陷入财务危机的爱立信开始摆脱危机，并频频传出持续盈利的利好消息。据报道2004年上半年爱立信盈利净增34%，而毛利率、营运收入、净收入和股票每股收益都有不俗的表现，订单数量呈现出良好的增长势头。
思文凯何以打下如此漂亮的胜仗？首先归功于他降低成本、提高效率的能力。思文凯在Securitas任职期间，曾成功地使警报系统部门扭亏为赢。在他的领导下，Assa Abloy的股票价格自1994年以来，一路飙升了2000%。其次思文凯具有极强的学习能力。从2004年2月初被任命为爱立信公司CEO到4月8日正式上任，思文凯花了两个月的时间就熟悉了爱立信公司以及其所从事的电信行业。爱立信董事会对思文凯的评价是：“思文凯对技术非常感兴趣，他很年轻，拥有很强的学习能力。”
回头看看即将上马的顾凯，顾凯在国内足坛知名度颇高，曾任深圳足球俱乐部(平安足球队)的总经理。2002年10月，平安保险公司将经营了6年的深圳队交给广东健力宝集团，顾凯随之出任深圳健力宝足球俱乐部总经理。与思文凯不同的是，顾凯先前与通信有些联系，曾在科健体系内的一家企业工作。
思文凯、顾凯在通信行业任职反映了现在日渐兴起的现象——职业经理人现象。职业经理人具有较高的管理水平、经营能力和市场运作经验，他们不一定精通某个行业的专业知识，但是他们具有较强的学习能力和适应能力。专业知识有界限，经营管理能力何学习能力没有界限，而这些没有界限的能力是他们能胜任不同行业的岗位的原因。
随着MBA教育的兴起，我国培养出了许多训练有素的职业经理人。面对日益激烈的市场竞争，曾经技术人员一统天下的通信企业应该考虑引入职业经理人制度，以不断输入新的血液，丰富人员结构，提高竞争实力。
