爱立信谨慎“盯住”MOTO动向 手机格局又添悬念
比特网(ChinaByte)2月3日报道(孙广健)爱立信总裁思文凯周五表示：这家瑞典公司将注意其美国竞争对手任何待售的资产，但任何交易都将非常谨慎。
摩托罗拉周四表示正考虑在其所谓“结构和战略重组”中拆分其亏损的手机部门。
在一次分析师会议上，思文凯表示：“作为职业经理人，我们在关注一切，但由于我们相信自己能够做的很好，所以对此类交易谨慎视之。爱立信同业内对手相比较，可能是并购最少的，因为我们的市场策略是建立在自己的研发、建制的增长基础上的。”
分析：爱立信参与摩托罗拉手机业务拆分的可能性
自从制造出世界首款第二代GSM手机，爱立信在手机领域曾创造过不少的“神话”。20世纪90年代，电信行业经历了一段爆炸式的高速增长，爱立信也一度保持了连续10年35%以上的增长速度。后随着整个电信行业的萎缩，以及市场推广和产品的发展不利，爱立信逐渐调整了手机业务的发展模式。
2001年2月，爱立信先是将其手机生产业务交给伟创力(FLEXTRONICS)公司代工，自己则集中力量于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销。 后于同年10月，爱立信与索尼各出资50%组成了合资公司索尼爱立信公司，合并了双方的手机业务。该公司总部设在伦敦，致力于开发并向全球用户提供2.5G和3G终端设备。自此，爱立信可以更加专注无线网络设备和无线技术的研发与授权。
2007年第四季度，爱立信在索尼爱立信的股份所获得的税前收益为23亿(去年同期22亿)瑞典克朗，而全球税前收益则达到71亿(去年59亿)瑞典克朗。据该季度财报显示，索尼爱立信出货量达3080万台，比去年同期增长18%，公司市场占有率也持续增长。销售额和运营收入与去年同期持平。W910、K850等新旗舰Walkman和Cyber-shot拍照手机的上市使得手机平均售价(ASP)略有增长。而全年手机平均售价的下降，则折射出索尼爱立信力图拓宽产品线的经营方向。加之去年频繁的人事变动，索尼爱立信要想达到全球前三手机厂商目标仍需要做很多“功课”。
反观摩托罗拉，在手机业务方面同样也有“谋变”的宿求。业内人士认为，从产品的角度，索尼爱立信目前仍是以音乐手机和拍照手机为主的娱乐性产品，而摩托罗拉在商务手机和手写手机等产品方面的优势正是索尼爱立信所缺乏的。双方存在很大的宿求点。再有，摩托罗拉在手机软件、外观设计和技术平台等方面的“硬实力”对索尼爱立信也是很好的补充。而如果这种可能性变为现实，双方在品牌和渠道的“合力”也会在市场份额和影响力上对手机行业产生不小的震动。
该业内人士同时也表示，如果爱立信有意参与摩托罗拉手机业务的拆分，最方便的就是通过索尼爱立信这个通道。但目前上述可能性存在的依据都还很不稳定，爱立信的举动也会“很谨慎”。虽然作为单一品牌时，爱立信在手机业务方面曾经有过辉煌的历史，在中国市场也曾掀起过“手机营销” 的浪潮，但摩托罗拉同样也不是一个“小摊子”。
“在电信设备市场逐步走出又一轮发展高峰期后，在谋求包括终端在内的多元化发展以维持公司持久活力方面，爱立信应该不会掉以轻心，尤其这次的对象是摩托罗拉。”该人士表示。
