Alvestrand ：互联网的成长是因为人们的合作。我在工作时采用各种方法、步骤以使人们能更有效地在一起工作。我的贡献是采用最先进的技术并且说明这种技术很值得使用。
Fred Baker ：你可以和许多能够教你如何鉴别问题、解决技术问题的人一起工作，但你是否尝试过把某人叫到一边对他说："你好，你干得很好，我很欣赏你。"这样的举动虽然不起眼，然而这种工作方式比其它工作能产生更大的影响。
Wen Chen ：如果你跟随别人，你也能获得一些成就，但我更乐于追求完全不同的东西。我是开拓者之一，.不过，很多人已经改进了我的成果。 Bruce Davie ：如果你100%单纯搞技术，就限制了你在其它方面的影响力。你不只是要想出时髦的技术，每个思科人都有各方面的才能：善于在公共场合演讲、擅长写作、知道如何处理非技术意见和能够做出有效的决定。
Steve Deering：构建互联网就像构建机器的指令集一样，它的价值在于它能够承载你根本想象不到的东西，然而怎样用它来开启新的世界是其他更具创造力的人们的事情。
Silvano Gai ：好的想法和可以实现的想法是不同的，我很赞同马里奥·马佐拉先生 (思科首席发展官) 的观点："追求你能够严格证明并正确实施的方案，也需要一组严格的市场人员到用户那里验证你的想法quot;关于网络实际是怎样工作的，和用户交流将告诉你很多。
Kirk Lougheed：你不能爱上技术，技术最终将被扔进垃圾堆。改变你的想法更重要。
Keith McCloghrie：一个全新的东西被普遍采用，然而之后我们添加了很多新的功能后，却没有被很快接受。即使非常成功的改进也很有挑战性，因为你必须说服人们来过渡。
David Oran：我们善于将公司调整到正确的技术方向上，我们希望避免问题而不是改正问题。能够抓住所发生的所有事情的共同线索是很重要的，这样我们能够驾驶技术路线驶向最正确方向。
