近日，中兴通讯(000063)期权方案被证管办认定违规并被要求限期整改(6月21日本版曾作报道)。公司随后发布的整改报告称，由于公司激励制度运作存在一些问题，因此，公司董事会决定在本次“奖励股票”和“优惠股票”计划到期后，不再进行相同或类似的激励计划。
由于长期以来，中兴通讯并没有对外界公开过它的股权激励制度，因此公告发布后，有关中兴通讯的激励制度便成了业内关注的问题。有关负责人士接受记者采访时表示，公司目前还未制定出新的激励机制。
出于敏感决定放弃
中兴通讯有关负责人士在接受记者采访时表示，实际上中兴通讯的该项激励机制已经实施了三四年，因为基本属于“公司内部操作”，公司觉得既然中国证监会及深交所并没有明文规定上市公司必须披露股权激励方案，所以一直没有对外进行过披露。该人士表示，今年上半年，深圳证管办对中兴通讯做了例行的巡查，巡查指出了包括公司治理结构、会计核算、财务管理在内的13条问题，其中特别指出公司在激励机制中存在以下问题：未履行法定程序；公司奖励制度未经董事会审议；外部董事、独立董事对此并不知晓；同时未对与此有关的决策程序和决策情况进行必要的信息披露。
该人士表示由于证管办提出了以上问题，加之高科技公司的股票期权机制本来就属于高度敏感问题，考虑了种种因素后，公司决定终止该项股权激励方案。
激励机制高度保密
对于具体的股权激励机制，中兴通讯有关人士显得讳莫如深，据记者采访得知，此方案一直处于比较保密的状态，不但公司的外部董事和独立董事不知道此事，就连公司的普通员工都对此毫无知晓。
根据记者几日的调查采访，基本摸清了中兴通讯股权方案的大致内容。据了解，该计划早于1998年即已实施，2000年度又有一次。此项机制只面对公司的骨干员工，包括技术、营销、管理方面的骨干人才，并不包括公司董事、总经理等高级管理人员。至于何为骨干员工，由中兴通讯的人事部门和财务部门来确定，主要依据的是员工的工作层面、岗位和历史奖金水平。据相关人士介绍：“主要针对的是具有博士、硕士以上学历的高级技术、营销、管理人才。”
至于股份的来源和认购资金，则显得颇为另类。据了解是人事部门根据骨干员工的奖金水平，确定每人一个具体的额度，用以购买中兴通讯的流通股份。而且在购买时并没有什么“奖励”、“优惠”之说，成本与一般外部投资者无异。另外，骨干员工购买股票有约定期限，在约定期限到期后才能出售股票。
至于怎样购买，是由公司骨干员工委托一家公司来进行，双方有相应的委托计划，股份是以该公司的名义进行购买和登记的。据知情人士透露，该家公司“并不是先前公告提及的聚贤投资公司”。
由于现在通行的期权方案基本上是给持有人一个权利，凭该权利持有人可以在约定时间以约定价格购买约定数量的股票，并没有任何成本。因此，中兴通讯的这个股权激励机制显得比较另类，有“冻结奖金发放以限制骨干流动之嫌”。
另据了解，到2003年5月中旬，中兴通讯股权激励计划已涉及金额人民币7344万元，对应股票包含转增和送红股部分达304万股。
期权制度呼之欲出
实际上，中兴通讯本次股权激励机制遇到的难题，对中国高科技行业来说，是极具普遍性的。
高科技企业，都具有强烈的“以人为本”的色彩，如何挽留此类人才便成了高科技企业的首要问题。
对此，中兴通讯的董事长张太峰就曾明确表示：公司目前面临的最为关键的问题是技术骨干、市场及管理骨干员工的激励机制问题。
在国内，由于考虑到股份全流通、暗箱操作、道德风险等因素，有关的期权制度迟迟得不到确定，有关企业无所适从，只有摸着石头过河。
在2003年，先是有5月份的华为两位创业元老就内部股兑现问题状告华为，后有6月份的中兴通讯宣布取消员工股权激励机制，如何合法透明地实施股权激励机制已成为业内的焦点问题。（完）
