尽管众多门户网站的第一季度财报都传出了盈利的喜讯，但因此说互联网进春天来临，还为此尚早，因为门户网站还要面临如何才能保持持续盈利的问题。而以核心业务为基础展开多元化经营的策略，即“两条腿”走路将是今年门户网站发展的一个趋势。
近日，雅虎公布了其2003财年第一财季财务报告，公司今年第一季度的净利润为4670万美元，这个成绩超出了不少资深分析师的估计。据了解，雅虎实现盈利主要是由于押宝在网络付费服务上。为了实现持续盈利，雅虎今年依然要提供更多的收费服务，并把增长点放在了重新培育搜索业务市场以及即时通讯上面。另悉，新浪瞄准了彩信市场，网易将再度押宝网络游戏等。可见，门户网站正在营造一个具有核心竞争力的多元化经营模式。
虽然前景看好，但门户网站的春天并不见得已经来临，因为它们将面临着如何实现持续盈利的艰巨任务。
最近，互联网公司捷报频传，雅虎、新浪、网易等门户网站今年第一季度的财报都实现了盈利。年前的网站亏损、网站倒闭的情况已经不见了，取而代之的是，股价不断创造新高，资本纷纷看好。当喜人的财报纷纷出现时，互联网公司的前景再次被人们看好，但是并不能证明门户网站的春天已经来临，因为目前网站盈利、收入结构合理化以及网络股大幅上扬，这只能说明互联网近期的发展取得长足的进步，而如何实现持续盈利才是各门户网站将要面临的艰巨任务。
网络泡沫的破灭已经证明，单纯的“眼球经济”无法支撑互联网的长远发展。只有把网民的“关注”变成实实在在的业务收入，网民数量的增加才具有实质的意义。所以互联网要从本身的定位以及创造力出发，实现多元化经营，给网民提供更好的服务，这样才能从网民手中获得更多的收入。
从门户网站的盈利财报分析来看，它们的共同特点均是依靠网络游戏、短信、收费邮箱等增值服务来提高收益。从电子邮箱举起收费大旗开始，从某种意义上说，互联网已经进入了全新的“收费时代”。电子邮件服务收费、在线游戏收费、个人主页收费、电子刊物收费……我们似乎很难找到一个不付费的服务。事实上，也正是这些增值服务让门户网站实现盈利。
但由于各种增值服务的门槛都比较低，哪个增值业务能够吸引网民，互联网公司就纷纷上马哪个业务，因此，增值服务的竞争异常激烈。在这样的情况下，互联网公司如何找到适合自身发展的盈利模式便显得至关重要。
实行多元化经营无疑将是门户网站分散风险、实现盈利的重要条件。多元化经营将使网络门户不再固守原来仅仅依靠网络广告的阵地。而游戏、短信、收费邮箱、网上商城等等，都将是网络广告之外的新的盈利增长点。事实也证明，网络门户多元化运作的确起到立竿见影的效果。从网站的广告收入在总收入中的比重日益缩减可以看出，互联网经营已朝着多元化、合理化方向发展。在这一方面，国内的三大门户网站尤其具有代表性，搜狐在全国各大主要城市推广短信以及网络商城等增值服务，使其非广告收入超过了广告收入，达到51%内的非广告收入。
张朝阳曾说过，“要是不多元化经营，网络的威力就爆发不出来。”从互联网长期发展来看，单一的经营方式必然造成互联网产业的单向发展，不利于互联网产业的整体发展。
只有拥有核心业务，门户网站才具有强大的市场竞争力，才能走上持续盈利的道路。
稳定而具有相当竞争优势的核心业务，是企业利润的主要源泉和企业生存的基础。在互联网领域也不例外，不管企业实施何种形式的多元化，培养和壮大核心竞争力都至关重要。企业应该通过保持和扩大企业自己所熟悉与擅长的主营业务，努力拓展市场占有率以求规模经济达到效益最大化，并以此为基础再逐步考虑多元化经营，这就是所谓的“两条腿”走路。
从“寒潮”中走出的互联网公司也说明了这么一个事实：互联网公司只有不断地进行创新，在业务上形成自己核心业务，然后进行多元化经营，才能在激烈的竞争中立于不败之地。专业网站之所以率先盈利，其中最根本的原因是专注核心业务的开发，实现多元化的经营策略，进而提升了市场竞争力。
由此可见，门户网站应该根据自己所拥有竞争优势推出具有竞争力的核心业务，进而围绕核心产品再进行多元化经营。也就是说，只有“两条腿”走路才是真正使门户网站走向持续盈利的正确选择。
