2003年，国产手机风头正旺，打下国内市场的半壁江山，占有率达到54%。有人预言，国产手机将成为国内市场的主导力量。然而半年过后，已有多家手机厂商宣布市场份额在明显下降。据信息产业部发布的数据表明，2004年上半年，国产手机国内市场占有率已经下降到48.1%。而从目前的市场销售情况来看，这种下降的势头仍在继续。有人表示，国产手机将跌入低谷，传统的硬伤，尤其是在技术创新方面的无作为将使国产手机后继乏力。
回顾国产手机成长的历程，杀手锏主要有两个。
一是低价格。与同类的国外产品相比，国产手机的价格具有明显的优势，从而吸引了大量的中低端用户。二是在营销模式方面，基于长期在家电市场征战的心得和经验，手机厂商采取了灵活的营销手段，包括“手机＋钻石”、“手机＋名表”、聘请形象代言人等，满足了一部分消费群体的需求，从而在市场上迅速铺开。
此外，在渠道建设、功能设置等方面，一些厂家也花费了不少功夫。
但是我们也必须看到，国产手机高速成长的背景是：当时的手机技术十分成熟，利润空间已经被显著压缩，在成本方面不占优势的国外手机厂商已经难有更大作为，并且将目光投向了下一代的手机市场。国产手机厂商在成本上具有一定优势，即使利润率被压缩，也依然可以靠大批量来获得盈利。而目前情况已经发生了变化。
首先在网络方面，国内的运营商已经完成从GSM到GPRS、从CDMA到CDMA1X的阶段升级，同时推出了大量的数据增值业务。网络的升级对手机提出了更高的要求。
其次，手机也正处于升级换代步伐加快的阶段，可拍照手机的像素越来越高，智能功能也越来越强。而这些功能的增加都意味着大量的研发工作。起行业引导作用的厂商在新品推出的时候，自然希望可以获得更高的利润，而没有研发能力的厂商要么只能错失机遇，要么只能用更高的成本去OEM和贴牌，因此竞争力自然大打折扣。
另外，运营商定制成为手机市场发展的另一方向，特别是从国外3G运营商的经营思路来看，定制手机已经占据3G手机市场的绝大多数份额。而运营商在选择定制手机品牌的过程中，对手机功能、质量以及品牌的美誉度都有更高的要求，而这些恰恰是国产手机的“软肋”。
当然，国产手机市场份额的下降，原因是多方面的，包括质量不稳定、服务不到位以及受到元器件短缺的影响等等。但归根结底，如果不在核心技术上形成突破，国产手机就难以在市场上有大的作为，更不要说下一步进入国际市场。
首先，没有核心技术，进入市场必然要依靠整体贴牌或进口散件组装，使国产手机厂商从产品的核心层面丧失对质量的控制，包括对散件质量的控制。更何况有些厂商为了迅速扩大市场份额，将散件组装转包给一些没有生产许可的企业，从而不可避免地造成大量的质量隐患。
其次，没有核心技术，难以保证服务质量。大量的质量隐患必然造成高返修率，但是由于对手机缺乏系统深入的了解，在遇到一些系统内部问题时往往无法解决，影响了用户权益，如果完全更换主板，又大大增加了维修成本。
另外，没有核心技术，难以跟上市场需求，无法及时推出主流的新产品。特别是在手机升级换代、市场机遇不断涌现的时刻，竞争将更加激烈。缺乏技术储备的国产手机厂商将更难与国外品牌手机匹敌。据统计，仅2004年上半年，国外品牌手机生产企业共推出手机新产品52款，与2003年相比提高了15%。
同时，没有核心技术，难以占据产业链的主导地位。在激烈竞争的市场上，在产业链中的话语权对于企业至关重要，无论是面对后端的散件供应商，还是前端的渠道销售商，没有核心技术，企业就难以形成强有力的话语权，在商务谈判中也难以获得有利的条件，这对提高产品竞争力也是非常不利的。
因此，我们要重现国产手机辉煌，必然要走“技术创新”的道路。无论是立足于自力更生，还是通过合作的方式，“掌握核心技术”这一课一定要补上。
