天极网特稿 北京时间6月22日上午10点，美国时间6月21日，高通公司总部所在地加州南部圣地亚哥，在一个被命名为“高通”的体育场内，高通数万名员工正在欢庆公司的诞辰。7月1日，高通即将迈进20岁的门槛。如同惠普的车库演变成硅谷的发源地一样，高通已经成为圣地亚哥的标志，高通的员工乐于这样介绍高通给圣地亚哥带来的光荣。

　　成就高通荣耀的第一笔生意恰恰是在亚洲的中国香港:1995年，世界上第一个商用CDMA网络在中国香港铺建成功。此时，距离艾文·雅各布创立高通公司已整整十年。

　　一件40年历史的物品就足以感动一个美国人——这句话通常用来哂笑美国建国历史之短，也用来说明美国人民容易感动的天性。但在高度发达商业社会里，十年不赚钱简直如同百年之长。回眸二十年，高通这家十年赔本仍能矢志不渝开发推动CDMA商用的公司感动全球商界便也不足为奇。

　　十年之难

　　1985年，艾文·雅各布带领7个人创业时，CDMA还是一个试验室的想法。艾文·雅各布之所以坚信CDMA技术先进，“是因为他和他的团队一起经历了卫星领域的研究，经历了模拟的数字技术和TDMA。他们深知每个技术都有怎样的优缺点。在80年代的后期，他们坚定的认为CDMA的技术是频谱利用率最好的。” 高通公司中国区总裁孟樸娓娓道来:“频谱频率可以说是空中的不动产，因为分出去的频率不能再作它用。所以，如何充分利用现有的频谱就是最重要课题。”

　　不过，从试验室技术变成商用，横在CDMA前面的有三大难题。

　　其一，移动市场到底有多大?没人能给出准确估计，这是全球电信运营商的盲点。“从80年代后期到90年代初期，包括中国在内的所有的运营商做计划书时，都没有真正的预估到移动通讯对用户发展的速度。”孟樸举例说:“1987年，中国决定引进第一个蜂窝移动电话系统，在广东部署商用网络。当时没有人看好这个项目，广东省邮电管理局还是向香港一家公司借钱建立的这个项目。当时香港有很多到广东往来的商业人士，移动网络只是为这些很少数人服务的，因此，当时预估广东有3000多个用户。可是现在呢?”

　　上个世纪90年代末期，即使是对移动通信热衷的人，也仅预估到2000年全欧洲GSM用户会有1000万，实际上到现在已经全球GSM用户已经超过了12亿。

　　其二，电信业的特点是:如果一个技术已被确立为标准，后面的创新技术若想成为另外一个标准便非常困难。因为产业里面有很多既得利益者。由于CDMA的研发起步比TDMA起步晚，因此，那些已经在TDMA技术下投入很多的公司就不愿意接纳新标准。更何况对于市场前景预估不足严重不足。

　　其三，CDMA初期的移动性比较差。“当时一些业界的CEO也不大看好CDMA技术，他们有自己的知识背景和认知，他们认为CDMA的产业化根本不可能实现。”孟樸介绍说:“高通公司在1989年1月在美国业界里面推出了第一个演示，但是当时做这个演示，要装备一个小型的客车。CDMA技术里面有非常复杂的地方，但是高通公司把它变为现实。这是个了不起的成绩，还是不能作为商用系统——没有人听说要打电话后面还要跟着一个卡车走。”

　　孟樸感慨地说:“高通公司的前10年完全在做技术和标准的推广。虽然有很多人认为现在高通公司取得非常大的成就。但是现在可以看到高通在前10年没有任何收入，并且一直在投入，这需要公司领导非常有远见的但是和认可的能力，包括资本市场和投资人对高通公司的技术的信任。没有这些投资人和资金，我相信高通公司不会走到今天，CDMA技术也不会有成功的这一步。”

　　高通在2002年在中国推出CDMA运营以后，联通现在有了3000万的用户，而且已经作为世界上第二大CDMA的移动运营商。

　　盈利模式之变

　　高通成长历程中震动业界的事件之一，是高通在上个世纪九十年代后期逐渐剥离系统设备生产和终端生产的业务，当时正是CDMA发展高歌猛进之时。高通依靠CDMA专利授权费用来生存，被商业视作技术类公司生存技巧的最高境界。

　　当然，高通的确将这一让利于产业链的经营模式看作是公司成长的秘诀之一。

　　高通最近作了很多并购，比如收购了一家显示器的公司，使人们怀疑，高通是否通过并购来完善自己的产业链。不过，孟樸给出了另外一番解释:“从产业链发展的角度讲，不能把高通公司看作是CDMA公司，应该说，我们做的所有事都是关于CDMA。高通更愿意把自己看作是整个移动通讯产业里发展。由于高通在CDMA技术上的一些特殊的优势，由于高通公司过去20年做了这么多工作，使得3G的技术都是在CDMA技术基础上建立的。所以，使得大家觉得高通公司是CDMA公司。但是我觉得高通公司，从它的领导人到整个公司，并没有把自己当成一个CDMA公司。

　　我们是希望在整个无线通信产业链里面考虑如何使CDMA为大众服务，使得大家能够享受到移动终端的产品为他们带来更好的服务。我们现在的领域还是围绕在移动通讯产业，并不只是CDMA技术。包括BREW本身就不是建基在CDMA技术上(可以兼容很多WCDMA)，但是它的推出也是为运营商提供端对端的环境，把3G为大众提供服务的技术体现出来。”

　　中国投资计划:不限于1亿美元

　　孟樸承认，在中国市场上的投入主要是为了产业链的建设。“我们关注在中国整个移动产业链有哪些短板，然后我们就在哪个方面进行投入。举例来讲，中国做手机终端生产的有很多家公司，有的是自己研发，有些是自己有品牌，但需要别人进行设计的。在2002年CDMA在中国刚刚兴起的时候，有很多产品都是从韩国引进来的，因为中国当时没有那么好的设计公司。

　　到了2003年由于韩国当地市场及全球市场的变化，使得有些韩国手机生产厂商被兼并了，当初给中国生产厂商提供产品的厂家不再存在了。大家知道，这个产业，大的越做越大，小的越做越小。所以，如果大家一说要做CDMA手机，都到韩国找产品，都去韩国找设计公司，那只能说是我们高通中国公司在中国的产业链里面，还有很多的事情还没有做到位。所以，我们看到了一些设计公司他们是产业链里面的短板。我们找了一些公司进行合作。

　　德信无线就是高通进行的投资，帮助他们能够做CDMA产品的设计。我们投资了1年多的时间，目前这家公司已经在纳斯达克上市了。并且，已经可以在中国市场甚至海外看到他们的设计产品了。因此，高通如何选择投资对象，一是从战略上看，哪些技术是前瞻性的，是产业里需要。二是看哪些是产业链上的短板。”

　　为建设产业链，高通曾经推出了在国内投资1亿美金的计划。孟樸表示，在中国已经投了几家，但是公布的只有三家。“一亿美金还有剩余，如果有好的机会，我们还会投。即使这部分的资金用完了，如果还有很好的投资机会，我相信，我们和公司申请批准的时候，机会还是很大的。”


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