日前在浙江杭州召开的中国铁通2005年经营工作会议上，中国铁通以“一个坚持、两个确保、八个重点”为核心内容，对2005年经营工作作了全面部署。

　　在巩固去年取得成绩的基础上，中国铁通提出，2005年经营工作将围绕“一个坚持、两个确保、八个重点”展开。“一个坚持”就是要坚持市场营销的效益理念，树立收入与规模的增长靠效益驱动、市场竞争实力的加强靠特色发展的思路。“两个确保”指的是在提高收入质量、不断优化市场结构的前提下，确保2005年各项市场经营计划的完成；在市场经营的各个层面要确保形成中国铁通的“特色”，以经营创新为突破口，逐步确立公司在国内电信市场的独特定位，为开创具有铁通自身特色的发展之路作出贡献。为实现上述要求，2005年中国铁通将从狠抓基础管理、深化体系改革、优化营销组织、加强经营创新、提高服务水平、搞好互联互通、重视团队建设、坚持依法经营八个方面入手，做好全年的经营工作。赵吉斌董事长、张永平总经理都作了重要讲话，要求各经营单位系统总结2004年的经验，处理好速度与质量、规模与效益的关系，继续保持旺盛的斗志，加快发展；要求全体员工，特别是各级领导增强危机感、紧迫感、责任感，围绕企业专用通信市场开发、特色产品的推广及拓展融资渠道三个重点扎扎实实把工作做好；要求建立健全市场信息体系，营销体制和机构的设置与建设要贴近一线、贴近市场，要处理好市场发展与投资拉动和网络运维的关系。