近日，曾经靠小灵通而红极一时的UT斯达康公司开始全面紧缩3G战线，转而投向了目前同样炙手可热的IPTV。这本属于一种很平常的公司业务转型，但是UT的这种做法在很多人看来却是走上了一条不归路，毕竟，无论从市场前景还是政策法规上来看，IPTV至少在目前来看是无法和3G去比拟的。但是，古人说得好，“退一步，海阔天空”，笔者认为UT的这种战略转型不是所谓的退缩，更不是给自己找一条失败之后的退路， “以退为进”，也许才是UT转型的初衷。
首先，现在中国通信业做什么都离不开3G这个词，好像除了3G，通信就没有什么值得让人期待的了。诚然，3G固然很热，热得有点让人发晕，在我们周围做3G、吃3G的人实在太多了，中国通信的历史告诉我们，现在最热的在以后不一定是最有前景的。在上个世纪90年代，诸如ISDN、ATM宽带接入技术风靡一时，甚至被很多学者认定为下一代网络发展的核心技术，在当时，很多高校都成立了ATM研究室，很多通信公司为了ATM竟然放弃了自己原有的业务，可以毫不夸张地说，那时人们一提起ISDN、ATM的冲动感和现在人们提起3G一样。但谁曾想到，仅仅几年过后，由于其技术上存在致命的缺陷，再加上当时IP技术的兴起， ATM逐渐走向了没落，很多经营ATM的公司不是合并就是倒闭，早知这样的结果，何必当初呢?相信这段历史给很多人都带来了痛苦的回忆。现在看起来虽然IPTV并不是一个绝对热门的技术，但随着宽带业务的越来越普及，IPTV应该是具有相当光明的前途，更何况当初UT在做小灵通的时候，并没有多少人看好，但结果如何呢?这次UT转向IPTV，谁又能保证不是第二个小灵通呢?
其次，很多人都认为IPTV在政策监管上的限制是此次UT转型所面临的一大困难。但不要忘记了，IPTV所面临的管制，3G也同样面临，而且有过之而无不及。现在3G牌照的发放时间、如何发放已经不是一个简简单单的通信技术问题了，它涉及到了社会的经济、政治等方方面面，而IPTV就不一样了。相比3G这个浩大的工程，IPTV的目标更加明确、投资风险要小得多，虽然存在竞争，但竞争的压力远远没有3G那么残酷。即使现在政府、运营商对于IPTV进行管制，但随着中国整个通信市场的逐步开放，政策法规对于通信未来发展的影响将会越来越小，IPTV并不是像很多人说的那样没有任何前途。
最后，UT转型IPTV并不代表放弃3G，IPTV和3G是不矛盾的，而且恰恰相反，从某种角度来看，IPTV和3G是相通的。通过未来几年的尝试，用IPTV的经验来指导以后3G市场的经营，这对于UT来说，未尝不是一个很好的发展策略。而且相信像UT这样的大公司，在研发IPTV的同时，肯定会将3G盯得很紧，一旦3G出现了一些风吹草动，必然会采取适当的措施。“不要把鸡蛋放到同一个篮子里”，也许UT就是遵从这样的一个道理。
真的没必要为UT转型而担心，在3G悬而未决的今天，与其漫无目的的苦苦等待，倒不如开放一些自己的思维，找一些自己现在能做的事情，在这一点上，UT的经营策略真的很值得我们去学习。
