由搜狐和21世纪经济报道主办，本报协办的“2004·中国互联网峰会”昨天在京召开，国内互联网的领军人物、著名投资人、评论家聚首回顾互联网产业在8年中的曲折历程、创业心得，探索未来十年网络业发展新的商机。
互联网峰会高峰论坛现场。
中国民用与商用的互联网，从1996年翻译出版尼葛罗庞帝的《数字化生存》开始，至今已经8年。中国互联网以最浓缩的方式经历了一个新兴产业的成长与成熟。从1998年令人眩晕的巅峰，迅速滑落至谷底，再到人们认为互联网产业没有希望的时候，中国概念股的股价突然一路飙升，从2003年开始复苏。2004年，中国互联网已经形成了自己的底蕴，不再单纯COPY美国模式。
互联网在中国还有哪些创新的模式可以挖掘？互联网作为一个工具，和其他行业如何融合？正是诸如此类的问题把业界大腕聚在一起，成为2004年中国互联网高峰论坛的讨论内容。
搜狐相当于四个华润置地
著名互联网评论家吕伟钢告诉大家这样一组比较数字，他说，搜狐的价值相当于什么？以市值算相当于一个燕京啤酒，两个上海航空，三个神州数码，四个华润置地，八个物美，20个北大青鸟环宇。每个网络富豪背后是以惊人的速度崛起的大市场，以网络游戏来说背后有一个网络游戏业。
再来看一个例子，从总收入来看，搜狐连波导的零头都没有达到，但波导的总收入当中有巨大的进货成本和加工成本，有更多的员工，更多的营销费用，这么大的总收入一层一层下来，最后获得的净利润还赶不上搜狐。
互联网是1%胜率的游戏
和讯网CEO、自称为“互联网的老人”的谢文说，虽然我们现在盈利了，我现在参加这么大规模的会议，几年前不知道当时在座的有谁，我当时在国际俱乐部参加千年峰会，一下子来了1200多个CEO，其中90%的人，头一份工作就是CEO。我想现在如果开个无线峰会至少有三千个CEO，这是非常危险的。互联网是1%胜率的游戏，我们现在算一算，比如说游戏，我见过的不止三百个创业者，我知道现在做起来的不超过十家，其中两家还是我做的。
跟其他行业和新技术融合
易凯资本CEO王冉说，互联网这些公司做到今天已经开始需要重新去考虑，在这样的情况下，怎么去跟其他的行业，跟新兴技术去做融合，去嫁接全球的趋势，从全球的产业巨头身上重新站在更高的视点？我们完成了第一步，接下来这个市场会发生更多有意思的融合。
社科院网络与数字传媒研究室主任闵大洪说，数字技术模糊了所有媒体的界限。从更大的范围来说，互联网是一个新兴的数字传媒，从更大范围来说，像尼葛洛庞帝写的《数字化生存》，所有的传媒都在朝数字化进程当中发展，因此我们也是把范围放到大传播的概念里面。在数字化的竞争当中发展，包括我们的传统媒体，包括一些新出来的终端等等，数字技术把所有媒体的界限都模糊了，互联网是我们关注的一个切入点。
中国计算机报企业发展顾问胡延平说，大家要客观看待市场经济，只要有市场经济的地方一定有泡沫，只要有市场经济的地方一定有市场周期。永远有投资和供给之间的错位，永远不是平衡的关系。互联网肯定会有一波又一波的泡沫，但只要在相对合理的范围内，实际有助于这个行业的发展。
