中国移动采取一系列“硬措施”推动互联互通

由于采取了一系列“硬措施”，目前，中国移动与其它运营公司的网间通信质量有了明显改善，一些网间通信问题得到了及时有效的解决。

今年9月，中国移动通信集团公司专门召开了互联互通专题会议。集团公司领导提出，要从保护客户的合法利益出发，依法做好互联互通工作，为客户提供满意的服务；要把互联互通当成一种业务来经营，而不仅仅是一种责任；要把互联互通、网间结算作为话务量经营、网络经营的基本出发点，通过互联互通增加企业收益，而不是把互联互通作为抑制其他企业发展的一种手段。会议要求各省级移动通信公司按照75号文件精神，尽快对照、检查和解决互联互通工作中存在的问题，做互联互通工作和维护电信市场竞争秩序的表率。

为把国办文件精神真正落到实处，中国移动通信集团公司进一步完善了互联互通工作管理制度，重新修订了《中国移动通信互联互通管理暂行办法》；进一步明确了互联互通的组织结构、人员编制、指标体系和考核体系，着重强调了网间通信质量的重要性；要求各级公司要加强对网间通信质量的管理，及时处理网间通信故障，确保网间通信的畅通、稳定。同时，为加强网间通信质量的管理，集团公司将互联互通工作考核纳入网络运行质量考核体系之中，每月对各省的网间通信质量进行考核，对于出现网间障碍的地区，除要求当地移动通信公司限期解决外，还对其考核成绩进行扣减。公司还多次下发文件，强调要严肃纪律，坚决杜绝恶性通信障碍的出现。对于恶性网间通信障碍事件，将按照有关规定对相关责任人进行严肃处理。为督促各省级移动通信公司做好互联互通工作，集团公司组织了全国范围的巡查督导工作，发现问题，及时解决。

由于采取了一系列的“硬措施”，各省级移动通信公司均加强了网间通信质量的监控，与其它运营公司的网间通信质量有了明显改善，网间通信问题能够得到及时有效的解决。目前，结合企业自身实际，集团公司以查处阻碍互联互通、电信资费违规、破坏通信设施及违规建设中断通信等问题为重点，制订相应的配套措施，真正形成监管部门行政管理与运营企业自我约束相结合的监督机制。