本世纪的第一年即将过去，正好在这之前的每一年一样，动荡不安而又令人激动不已。
2001年，新浪，搜狐，网易在一片羡慕和掌声中登上了遥远的大洋彼岸的纳斯达克舞台，引得无数风流人物竞折腰。而仅仅短短的半年之后，狂热渐趋于冷静，反思渐多于追捧，飞流直下的中华概念股股价使无数人物泪满襟。
2001年，CPU的速度早已超过了1000MHZ,AMD正在为了能同INTEL面对面叫板而意气风发的时候却一不小心发现后面有了一个叫威盛的公司也正兢兢业业地愈趋愈近。
2001年，各大手机厂商纷纷推出无线互联网的概念，WAP这个词语在任何时候都频繁出现在新闻，报纸或是商业计划书上，而各个ICP或是ASP更是不遗余力地将市场重心转移到了无线应用方面，尽管现时的WAP用户少得可怜，尽管……
回头看去，许许多多的人物事物都如大浪淘沙般地远去，但更有许许多多的事物人物可圈可点。在年末的今天，分析这个包含IT，通信，数据的移动互联网市场的前景和发展方向就显得愈发重要。
毋庸置疑，随着社会的发展，经济技术的发展，人类对美好生活的追求是没有穷尽的，互联网的高温未退，注意力的目肖就又转向空中，那就是移动互联。
作为厂商，最重要的就是分析市场，分析市场的需求或是将来的需求，提供技术，产品，解决方案，协议和标准，并以得到最大的市场占有率并市场利润。
正是在此基础上，各大通讯厂商不约而同看到了移动互联市场的契机，令人眼花缭乱地推出了自己的产品，摩托罗拉在手机终端的中文输入方面有了概念性突破的“天拓”，西门子公司推出了S35系列的性能价格比格高的WAP手机，并且供不应求，爱立信公司更是提出利用蓝牙（Bluetooth）技术将诸如信用卡等个人资料都集成于一体的超前概念。
暂且无论这些概念或产品的推出前景如何，有一点是明白无疑的，那就是，移动互联网的发展已是一个趋势，一个方向。它的目标就是提供一个集成通讯，数据，PDA等功能于一体的终端，连接个人用户与整个互联网，实现实时的互动。
基于这个市场趋势的分析，各大通讯厂商已经通过各种方法开始抢占数据市场，爱立信与微软结成战略联盟，以爱立信雄厚的通讯背景和微软无可比拟的IT优势携手开拓，西门子于Phone.com更是强强联手，以极大的投入致力于WAP数据市场的推动，摩托罗拉则与本土的东大阿派等软件巨头共同开发应用软件，种种迹象都显示，无线数据市场正在成为下一块竞争激烈而又潜力巨大的市场。
再回头来看一下国内的市场情况
中国无线互联的格局，刚刚显露端倪，但是在共同做大的背后，网络运营商之间，服务提供商之间，网络运营商和服务提供商之间，却迟迟没有一个令人信服并且得到市场认同的商业模式。
说以商业模式，日本I-mode模式无疑是成功的典范。
在去年2月份，日本NTT控股的DoCoMo推出了其I-mode手机业务。I-mode之所以如此火爆，是因为它成功地突破了收费、利益分配、应用功能这三大瓶颈。所谓I-mode，就是在NTTDoCoMo的PDC蜂窝电话上加一个I-mode键，按一下这个键，用户就能轻松进入互联网世界。I-mode的收费并不是以上网时间多少计算的，而是以信息流量收费，即每128字节为0.3日元，每月联机收费固定为3美元。这种收费方式既低廉，又合理，使I-mode更像是“专线上网”，用户可以一开机就一直保持在线上。
日本无线网络的利益分配也比较清晰、合理，作为运营商，DoCoMo提供平台支持，向无线ICP收取9％的平台使用费（或称信道占用费），其余91％则归ICP们所有。有了这种利益驱动，I-mode的站点数极剧增加，到现在已有501家官方站点，1.3万家非官方站点。今年更是将在香港开辟I-mode服务。虽然对外宣称只是为在香港旅行的少数日本用户提供服务，并且一再强调由于制式的不同，将不会对WAP够成威胁。但这种外交口令式的辩解却反而让人认识到了I-mode的雄心勃勃，因为众所周知，一个拥有最多用户的模式无疑就是最通用的主流模式。
从1999年3月到2000年6月，日本I-mode用户由最初的4.8万人上升至令人难以置信的772.9万，而且增长势头丝毫未减。NTT的DoCoMo也因此获得了巨额的利润，从1999年3月31日到2000年3月31日的一年中，I-mode服务带来385亿日元的营业收入，约合30亿元人民币。从运营商到ICP等等参与各方都从中收益颇丰的现实，使日本几乎成为了无线互联市场的图腾。
不过日本是日本，中国是中国，I-mode的成功并不代表这一切在中国可以重演，中国的国情和日本不一样，用户群和消费水平也大相径庭。日本都是十几二十岁的年轻人用来玩游戏、聊天、下载卡通图片以及手机震铃，是Killingtime，而中国人的传统概念是挣钱，必须要能赚到更多的钱，才会消费，这是Savingtime的概念。而且日本人认为交易的安全问题最重要，于是就很少用移动的方式来做生意。
消费群的区别只是一个方面，真正的不同在于体制的观念上，而这些，决定我们不能在中国去简单复制I-mode的成功，所有的问题还是要自己创造性地去解决。事实上，中国目前无线互联的用户还不足手机用户的1％，初步的尝试也并没有给我们带来什么方向上的指引。虽然说买得起手机的人，就是一个无线互联市场的用户，这个市场不必像有线互联市场那样，需要投入大量的财力、人力去培养。但是中国无线互联市场这张大饼能烙多大，目前无法确定。然而即使是在这样的局面下，大家还是看好未来，围绕着无线互联市场的明争暗斗也早已开始了。
从无线互联的价值链来看，ICP也好，ASP也好，都与用户没有直接的利益关系，无线互联用户真正需要直接面对的，正是实力雄厚的移动运营商们。换句话说，用户的钱，首先要交给移动运营商，然后再向价值链的后端转移。第一层收益的诱惑力是无穷的，谁拥有最多的用户，谁就是市场上当然的赢家。于是，中国移动、中国联通和中国电信三强就不可避免要进行一番较量，以力求在市场上圈得更多的地盘。
作为世界上第二大移动运营商的中国移动拥有超过4600万的手机用户，网络覆盖中国300多个地市，2000多个县，这无疑是它面对无线互联信心的最大来源。3月25日，中国移动尚未挂牌就在北京、天津、上海、杭州、深圳和广州六大城市推出WAP业务，5月17日，中国移动宣布已经将WAP服务覆盖到了全国，提供新闻信息、酒店和机票预订服务。此外，为了在WAP内容上有所突破，中国移动还推出了“全球通WAP移动门户”。
5月16日，赶在世界电信日前一天，中国电信宣布，其针对WAP无线上网的“随身169”业务将在全国范围内开通，无线互联对中国电信而言，163、169网上丰富的信息内容资源稍加调整就可以为WAP所用。虽然还没有获得移动营业执照，可面对着这块大市场，谁又甘心坐视不理呢？
作为目前可以运营移动业务的第二家公司，拥有1000万手机用户的联通当然不会坐视机会的流逝。早在3月底，联通就已经在上海开展它的WAP服务了，同样在5月17日，联通声明已经在20多个城市中开通了WAP服务。除此之外，据说吉通、网通也将会有相应举动。从这一系列市场活动中，我们闻到硝烟的味道。
移动互联网并不同于有线互联网，它的地域性、个性化特征决定了一家或仅有几家内容服务商是不可能满足需要的。因此，合作将成为竞争的砝码，怎样联合更多、更好的ICP和ASP便成了运营商能在激烈的竞争中站稳脚跟的最有效途径。也正是这一点，才是整个市场健康发展和繁荣的关键。
市场是无情的，对WAP生命力的评判将是非常直接和简单的“生存或是毁灭”（To Be Or Not To Be），而没有中间路线。同时，一个新兴的市场又是需要各个方面齐心协力来呵护，培养并且推动发展的，合作是必须的，合作又是要互惠互利的，问题在于，怎样在运营商和服务提供商的利益之间找到一个平衡。这必然是一个艰的过程，而在这个过程中，ASP,ICP的信心和运营商乃至厂商的诚意将是至关重要的前提，唯有在互信互利的基础上建立起让各方都赢的合作模式和商业模型，WAP市场才会真正的发展，并便利人们的生活。
今天，也许无线互联网怎么着都有点叫好不叫座的样子，让人有点欢喜有点忧也有点烦。不过以发展的眼光来看，宽带无线网络的普及和网络费用的下降是一个趋势，这就意味着不久的将来，无线数据市场的发展必定会如火如荼，让我们拭目以待吧。
