从今天开始，上海移动将重演去年年底的“预存话费送手机”活动，本月内“送”出5万部手机。而当时“黄牛”泛滥的现象可能将不会重现。这家运营商在今年不断升级的用户争夺战后，决定将送手机的地点从营业厅扩展至零售商终端，而营业厅的“战线”则被收缩，仅针对大客户。
去年年末，上海移动就曾经狂送出5万部手机，其营业厅所在的圆明园路一时车水马龙。消费者只需预存一年左右的话费，就能以这些话费抵扣手机的价格。今天开始，上海移动将重拾这一争抢客户的政策。与去年不同，这次上海移动选择了将政策下放给零售商，借助其更广大的渠道推广。
在市百一店、八佰伴等20个大型商厦内的手机柜台，消费者只要与移动签定一定时间在网协议，承诺每月最低额话费，即可得到相当于6个月话费总额的现金抵用券。用户可使用这些抵用券在这些商厦内购买任意手机及配件。
比如，一个月话费平均为300元的用户，可以在签订在网协议以及支付6个月话费总计1800 元之后，获得有效期长达12个月的1800 元等值抵用券。这名用户可以购买等值手机，也可以支付差额后购买价格更高的手机。
与去年相比，此次移动“送机”没有对用户积分的要求，新老用户均能办理，而且供用户选择的手机种类也没有任何限制。零售商每签订一张协议，上海移动就将给予一定的返利。尽管送出手机的数量与去年一样，都是5万部，但上海移动无疑将付出更大的成本，不过造成的影响当然也不可同日而语，毕竟，零售商的终端数量和柜台数目要大大多于移动的营业厅。
去年，上海移动市场经营部总经理马永庭在解释为何将“送机”局限在营业厅内时，表示这只是“技术原因”。而今年，移动与渠道携手，并非仅仅“解决了技术问题”那样简单。
去年，C DMA 的放号后，由于联通采用了激进的促销策略，移动与联通进入了手机竞争的“元年”。为了加速C DMA 的发展，联通率先祭起“预存话费送手机”的大旗，去年底上海移动的反击可以被视作一种防守策略。
而当竞争进入翌年后，两大运营商的火拼愈演愈烈，即使在上海这个竞争相对温和的城市，“战事”也升级到了白热化的程度。先是两家在资费政策上的比拼，联通以“更多系列”迎战移动的一系列优惠资费。接着，争夺从表面的资费转向背后的渠道支持。
今年“十·一”，上海移动就曾支持国美，将3款洋品牌手机的价格压到二三百元，对用户的条件是，必须与移动签订新的套餐协议。此后，国美能够将一款摩托罗拉GSM手机的价格打到200元以下，背后也有移动返利的支持。“移动-国美联盟”同“联通-永乐阵营”的对垒，成了媒体津津乐道的话题。
永乐与国美代表了手机“家电卖场渠道”的崛起，它们已经与“百货渠道”和“专业渠道”鼎足而三。而百货渠道也在移动与联通竞争最激烈的时候突然发力，揽下了移动年终“送手机”的活儿。
据记者了解，其实移动对各大渠道的政策没有太大差别，而此次百货渠道显然将这种政策发挥得更加灵活：利用自己布点广泛的优势，而且对机型没有限制。由于用户根据自己的实际情况选择100至900 元不等的每月最低消费额，账期也不长，商家或能化解了潜在的坏账风险。
