随着近日广电牌照的发放，IPTV成了一枚陷入广电与电信竞争僵局的棋子。
开弓没有回头箭，千亿大盘的诱惑让电信运营商和广电剑拔弩张，谁能更先一步成功？四位专家给出建议。
易观国际分析师 付星华 内容门控促进合作
内容资源门控效应
相对于广电内容资源的产能优势以及存量优势而言，广电对于内容资源的门控效应最为明显。
由于广电占有内容资源的巨大优势，运营商如何达成与广电的合作模式是二者良性合作的前提。运营商和广电总局如果希望推广IPTV，就要共同努力积极协调内容和网络资源。易观国际认为，目前在运营方面电信运营商还缺乏视频运营经验，运营模式也属尚未成熟，在北京、上海、广州等地区可以考虑寻找独立于6大广电集团外的知名度高、收视率高的节目进行合作，以便快速进入市场。
IPTV目前尚属于成长期，技术及商业模式还有待发展
IPTV市场目前还处在商业模式的研究、产品研发、相关资源获取和用户培育的发展阶段。基础设施、网络架构还不能匹配，计费模式等还未成熟。IPTV的问题不仅集中在技术上，主要还来自于政策和商业模式的问题。其中政策问题是指电信运营商的进入资质。而商业模式问题是根本的问题。如果没有好的商业模式，电信运营商是否进入都不能创造有效的市场。
在服务界面整合竞争的时期
随着产业分工的细化和不断完善，内容提供商和内容发行商的专业化分工会逐步完善。提供内容资源的专业化和固定渠道分拨将逐渐完善。此时的合作，再次回到了服务界面整合的竞争。这时，哪一个运营平台作为内容服务整合平台，成为了竞争和合作的焦点。这时，选择服务界面平台对于内容提供商和服务提供商是首要考虑条件。
信息产业部电信研究院 汪卫国 建立内容合作模式
制约IPTV发展的主要因素在于：电视节目等视频内容的缺乏。目前尚没有可以借鉴的成熟的商业模式；面临来自传统电视公司的竞争，电信运营商发展IPTV的相对空间狭小。
相对于语音和数据业务，视频数据的传输需要更高的带宽，对时延的要求也非常严格。从接入的角度来看，ADSL并不能满足IPTV业务的带宽需求。国外电信运营商采用的接入方式，多数为DSL接入，也有一些FTTP的接入。
从网络层面来看，IPTV其承载网络应该是一个具备存储能力的高可靠性的网络，不仅需要增加相应的视频头端设备以及各种支撑软件，一些原有设备也应具备支持视频传输的能力，而且对网络结构会产生一定的改变。因此，电信运营商提供IPTV需要对现有的宽带网络进行一定的改造。而寻求与内容提供商的合作并将是电信运营商取得视频运营成功的关键因素之一。
从全球的发展情况来看，目前部署IPTV业务较为成功的运营商均采用用户提供语音、高速数据和IPTV的捆绑服务，这一方面迎合了用户的消费心理，提用户的忠诚度;另一方面，也能够大大提高运营商的每用户收入。
对我国电信运营商来说，IPTV是一个全新的领域，运营商缺乏足够的运营经验，在这种情况下，把IPTV作为一项单一业务推向用户并不可行。借助广大的电信用户基础，充分利用拥有多种电信业务的优势，实施IPTV业务与传统电信业务捆绑的运营模式，可以以优惠的资费吸引用户，有助于用户对IPTV业务的认知，加快IPTV业务的推广速度。
网舟咨询公司 高德军 看清赢利关键
IPTV的推广离不开各个层面的合作，电信运营商将在运营中处于一个关键的角色。
按照现有的IPTV格局，电信公司下属的宽带门户将承担平台运营商的角色，负责IPTV平台的规划、设计和运营，其核心将会是以收费平台为主，以影音平台、用户管理平台，内容管理平台等构成一体的IPTV平台。
电信运营商将提供网络的硬件服务(如机房建置及线路维护等)。一些与内容制作商有良好合作关系的中间商，将充当起内容整合商的角色，负责批量引入内容版权，同时也负责部分营销工作。
IPTV的市场规模有两种推算方法，一种是按照未来使用IPTV的用户数量来推算，一种是按照未来IPTV的业务来推算，两种方法各有利弊。
其实大家很清楚，目前,大家想抢占的不是电视内容播放权，而是未来电视运营业务中广告市场的份额，这实际上是目前IPTV业务中一块很重要的利润来源。目前,在广播电视领域巨大的广告市场就已经证明了这一点。
目前国内的电视内容制作和播放处于不盈利或者亏本的地步。假设电视业务完全对国内企业开放，政策按照现有模式，广电和电信分开经营数字信号的TV。
IPTV的市场份额就是未来通过电信网络的市场份额，那么IPTV的市场规模如下统计：
中国IPTV的市场规模=(会员数×单会员费用)+(特殊业务费用×收费次数)+(集团费用)
这里特殊业务指除电视频道之外的服务，包括在线交流，在线交易等。
会员数将和中国的网络用户数成正比，和广电数字电视的用户数成交替的状态。
信元峰咨询有限公司 李启峰 电信需准确定位
主导数字电视命脉的是广电总局，他的动力更加行政化色彩，而电信业经营IPTV，显然符合以市场为导向的经济规律，不过，事情并不那么简单。
几年前，广电总局曾有一纸禁令，严禁通过电话在电视上进行任何互动游戏和互动节目点播。
显然广电总局认为，电视的展示权在广电的手中，虽然电视作为一种普通消费品，界限越来越淡化，但是广电总局一纸禁令下，电信运营商想要争取更广泛的电视用户一下被分流了90%，并且IPTV通过电信宽带网即可以接入电视又可接入PC的优势一下子不复存在。
广电总局和电信业经营IPTV的起点是不一样的，一个9000多万有线电视用户和10亿以上潜在用户与区区2000万互联网用户的能量根本就是不匹配的，而且这2000万用户中采用奔2以上PC和使用宽带而非窄带的用户就更少，那么IPTV的真正用户到底有多少？
电信业花这么大的人力和物力曲线入IPTV更应该找好自己的位置，并且"电信业经营IPTV，本就是新入局者，前期的推广必然会冒着花钱赚吆喝的代价，网络升级，宽带维护的费用都将是一笔不小的预算，而且从IPTV的用户接受程度上来看，没有个三年五载恐怕拿不下这个盘子。
而且现在我国的IP地址不够，都是临时地址，以P2P为主要形式的IPTV很难保证QoS和安全性，只有用IPv6，每个人都是实名，才能实现P2P的有序管理，需要解决的问题就不仅仅是运营模式，投资情况，技术问题又再次成了老大难。
